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| SCIENCES DE LA SANTE [ S.S. ] |
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Cahier de Santé Publique |
| Auteurs de l'article |
| ACRAY-ZENGBÉ PÉTRONILLE, AKANI BANGAMAN CHRISTIAN, AKÉ-TANO ODILE,LOBA ANNETTE, KOUASSI ROMÉO, DOUBA ALFRED, COULIBALLY DAOUDA, DJIBRIL CHÉRIF, EHUI EBOI, DAGNAN N’CHO SIMPLICE.
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| Mots Clés |
| Maladie a virus Ebola, Budgets, Financement des soins de santé, Epidémie, Côte d’Ivoire |
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Num ISSN : 1817-5538 [ Semestriel ] |
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Parution N° 2 du 29-05-2020 |
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Volume : 17 de l'année 2018 |
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| ANALYSE DU FINANCEMENT DU PLAN DE CONTINGENCE DE LUTTE CONTRE LA MALADIE À VIRUS EBOLA, CÔTE D’IVOIRE 2014pp. 35-51. |
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| Introduction : En 2014, pour faire face à l’épidémie de la Maladie à Virus Ebola (MVE), les pays touchés et leurs voisins ont mis en place des plans stratégiques de lutte contre celle-ci. En Côte d’Ivoire, ce plan devrait être financé par des fonds aussi bien nationaux qu’internationaux. L’objectif de notre étude était d’analyser le financement et la mise en œuvre de ce plan.
Méthode : Nous avons réalisé une évaluation normative qui a concerné tous les acteurs engagés dans la lutte contre cette épidémie. Les variables étudiées étaient les objectifs du plan de préparation et de riposte contre la menace épidémique à virus Ebola, le budget du plan de préparation et de riposte, les sources de financement, les affectations budgétaires des principales sources de financement.
Résultats : Pour la mise en œuvre de son plan de préparation et de riposte contre la MVE, l’Etat de Côte d’Ivoire avait collecté 42 650 174 437 FCFA (74,63% du budget prévu). La principale source de financement provenait des partenaires au développement (97,98%). L’étude a mis en évidence une adéquation entre les allocations budgétaires des principaux partenaires et les objectifs du plan de préparation contre la MVE en Côte d’Ivoire.
Conclusion : Le budget global du plan de préparation et de riposte de la menace de MVE était presqu’exclusivement tributaire des partenaires au développement. La gestion de la menace épidémique à virus Ebola peut être considérée comme un exemple d’alignement des fonds des partenaires aux besoins exprimés par le pays.
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