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| SCIENCES DE LA SANTE [ S.S. ] |
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Cahier de Santé Publique |
| Auteurs de l'article |
| Yolaine Glèlè Ahanhanzo, Dalla Gagara,
Alphonse Kpozèhouen, Cyriaque Degbey,
Colette Azandjèmè, Edgard-Marius Ouendo. |
| Mots Clés |
| Financement de la santé, Résultats, Satisfaction professionnelle, Bénin/Health financing- Outcome- Job satisfaction- Benin |
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Num ISSN : 1817-5538 [ Semestriel ] |
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Parution N° 1 du 28-08-2016 |
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Volume : 15 de l'année 2016 |
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| FINANCEMENT BASÉ SUR LES RÉSULTATS AU BÉNIN: CONTRIBUTION À LA SATISFACTION AU TRAVAIL DU PERSONNEL.pp. 133-141. |
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| Le financement basé sur les résultats est désormais pour de nombreux pays une alternative crédible pour l’amélioration de la motivation des agents de santé L’étude a pour objectif d’en analyser l’effet sur la satisfaction au travail des agents de santé au Bénin . Il s’agit d’une étude transversale. La population d’étude est constituée par les agents de santé avec un échantillonnage aléatoire simple des cibles dans une zone d’intervention et dans une zone contrôle. L’outil de collecte est un questionnaire auto administré. La satisfaction au travail a été mesurée avec le questionnaire d’équilibre Efforts Récompenses de Siegrist. La proportion de sujets satisfaits de leur travail varie significativement entre la zone d’intervention (70%) et la zone contrôle (29%) (p=0,000). Dans la zone d’intervention la satisfaction au travail des agents est liée à la localisation de l’emploi et la catégorie socio professionnelle. Le Financement basé sur les résultats a un effet positif sur la satisfaction au travail qui reste liée à d’autres facteurs dont il faut tenir compte dans la mise en oeuvre, aussi bien dans d’autres pays qu’au Bénin.
ABSTRACT
The Pay for Performance strategy is perceived as a credible alternative to health workers motivation through increased job satisfaction. This study aims to assess effect of a paying for perfomance strategy on health workers satisfaction at work in Benin. This is a cross sectional study. Health workers in two aeras were involved after a simple random sampling : a intervention area and a control one. Interview and self-administered questionnaire were used for data collection. Job satisfaction was measured with the Siegrist’s Rewards/ Efforts Imbalance questionnaire. The proportion of satisfied subjects in paying for performance aera is higher (70%) than proportion of satisfied subjects in control aera (29%). (p=0.000). In the intervention aera, agents’level of overall job satisfaction is acceptable, but it remains linked to other factors such as employment location and socio-professional category. Pay for Perfomance has a positive effect on job satisfaction which remains linked to other factors. Implementation of any results-based financing strategy should take into account these other factors, either in Benin or elsewhere.
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| LES ARTICLES DE LA PARUTIONS 1/15/2016 |
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| LES PARUTIONS DE LA REVUE Cahier de Santé Publique |
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