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| LETTRES ET SCIENCES HUMAINES [ L.S.H. ] |
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Nyansa-Pô |
| Auteurs de l'article |
| KOUAKOU CONSTANT-JOËL YOBOUE |
| Mots Clés |
| Système d’action concret, gouvernance, université, acteur social |
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Num ISSN : 1819-0642 [ Semestriel ] |
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Parution N° 19 du 19-12-2015 |
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Volume : 0 de l'année 2015 |
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| LA CONNAISSANCE DU SYSTEME D’ACTION CONCRET
PAR LES ACTEURS SOCIAUX DES INSTITUTIONS
UNIVERSITAIRES COMME CLE D’UNE GOUVERNANCE
REUSSIE DES UNIVERSITES PUBLIQUES IVOIRIENNESpp. 40-54. |
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| Cet article a pour objet de porter une réflexion sur l’épineux problème de
gestion des universités publiques ivoiriennes. En effet, les dysfonctionnements
récurrents de ces universités traduisent le fait qu’elles exigent une autre
forme de gouvernance qui passe par la connaissance du système d’action
concret qui existe au sein de l’institution universitaire. L’analyse du système
d’action concret des universités publiques ivoiriennes a été étudiée dans le
cadre de cette étude à travers les autorités universitaires, les enseignants et
les étudiants. Ainsi, il en ressort que ce type de gouvernance passe par une
transformation du système d’action concret dominé par la politique au sein
des universités et le manque d’autonomie des autorités universitaires dans
la gestion des universités. Il s’agissait d’une connaissance des relations
concrètes qui existent entre ces acteurs sociaux internes afin que ceux-ci
aient une vision commune du fonctionnement de l’université. |
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